Николай Швец хочет получить солидный «золотой парашют»
28 июня 2012 г.Уходя в отставку, генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец озаботился вопросом о собственном годовом вознаграждении, которое оценил примерно в 2,5 млн долл., предложив совету директоров компании согласовать бонус. Просить премии для подчиненных г-н Швец не стал: вопрос поощрения других топ-менеджеров обсудит новый состав совета директоров после переизбрания на общем собрании акционеров.
Заседание совета директоров Холдинга МРСК 25 июня продолжалось 6,5 часа, что стало своеобразным рекордом, рассказал РБК daily один из участников встречи. Жаркие дебаты вызвал вопрос о назначении премии генеральному директору компании Николаю Швецу (он покинет холдинг после передачи функций единоличного исполнительного органа ФСК). В материалах к заседанию вопрос о вознаграждении не стоял, утверждает собеседник РБК daily, его поднял сам г-н Швец непосредственно перед заседанием.
Предложенный Николаем Швецом проект решения (есть в распоряжении РБК daily) представляет собой справку об итогах работы холдинга в 2011 году. Все плановые показатели по выручке (почти 608,2 млрд руб.) и чистой прибыли (36,1 млрд руб.) оказались перевыполнены, как и задание по снижению издержек, согласованное с Минэнерго. На этом основании «установленные на 2011 год целевые значения ключевых показателей эффективности (KPI) для генерального директора, а также условия дополнительного и специального премирования… выполнены», говорится в проекте решения совета директоров МРСК.
Как считает г-н Швец, за выполнение KPI он должен получить 12 окладов в качестве годового бонуса, еще 6 окладов — дополнительная премия за перевыполнение плана по росту EBITDA. Специальное поощрение за этот же показатель должно составить еще 60 млн руб. Эта цифра определена как максимальная с учетом доли чистой прибыли от основной деятельности в суммарной чистой прибыли (28%) к предельному размеру премирования гендиректора (218,6 млн руб.). Итоговой суммы, причитающейся Николаю Швецу, документ не содержит. Но по предварительным расчетам, которые и стали предметом многочасовой дискуссии на заседании, может приблизиться к 2,5 млн долл., говорит член совета директоров. Совет директоров затянулся, потому что «золотой парашют» мог стать «платиновым», так как «итоговая сумма терялась в размытых формулировках», рассказал один из участников заседания.
В итоге принять непростое решение члены совета директоров не решились. Некоторые были категорически против выплат уходящему гендиректору. Показатели 2011 года, может быть, и хорошие, но рыночная оценка компании ниже показателей прошлых лет. За последний год капитализация холдинга снизилась почти на 60%: акции подешевели с 4,1 до 1,75 руб. Когда речь зашла о передаче МРСК в управление ФСК, правительство говорило о том, что были трудности с привлечением инвесторов и приватизацией дочерних структур.
Существенные премии перед увольнением не редкость в российской энергетике, прежде всего в среде госкомпаний. Рекордным был «золотой парашют» в ОГК-2: в мае 2008 года глава компании Михаил Кузичев начислил себе и уходящим вместе с ним топ-менеджерам выходные пособия (оклады за два-три года), потратив на это 557 млн руб. Акционер энергокомпании «Газпром энергохолдинг» пытался через суд взыскать с г-на Кузичева 447 млн руб., но выиграть дело не удалось.
В МРСК поощряют сотрудников, но не в таких масштабах. «Холдинг МРСК платит неплохие зарплаты, плюс в компании регулярно выплачиваются квартальные премии», — отмечает собеседник РБК daily в совете директоров. Нерешенный вопрос о бонусе г-ну Швецу вынесен на рассмотрение правительства. А вопрос о поощрении других топ-менеджеров, который им 25 июня не поднимался, будет обсуждаться новым советом директоров после общего собрания акционеров.
Сергей Исполатов, РБК Daily